Objetivo da mudança: O objetivo foi criar um layout totalmente personalizado para o “Comprovante de Agrupamento de Contas a Receber”, no formato A4, para atender a uma necessidade específica de clareza na demonstração dos valores. O novo layout foi estruturado em três seções distintas: a primeira lista todos os “Documentos Agrupados” (títulos com valor positivo); a segunda detalha…

Objetivo da mudança: O objetivo foi aprimorar as validações na tela de “Define Lote para Separação” para aumentar a segurança do processo. Foram implementadas duas melhorias: 1) A confirmação para itens sem lote/localização definido agora é acionada corretamente, independentemente da posição do item no grid. 2) Foi adicionada uma nova pergunta de confirmação quando a quantidade a…

Objetivo da mudança: O objetivo foi flexibilizar a rotina de “Outras Saídas” para permitir a movimentação de itens alocados em localizações críticas. Foi criada uma nova configuração que, quando ativa, passa a listar as localizações críticas na tela de seleção de lote e permite que o usuário dê saída em produtos armazenados nesses locais (ex: vencidos, avariados)….

Objetivo da mudança: O objetivo foi reformular e aprimorar significativamente o módulo de “Locação de Equipamentos”. As principais melhorias incluem: 1) A criação de uma distinção clara entre contratos de locação ‘Diário’ e ‘Mensal’, com interfaces e lógicas de faturamento específicas para cada modalidade; 2) A implementação de uma funcionalidade de “Reajuste Anual”, que permite aplicar um percentual de reajuste…

Objetivo da mudança: O objetivo foi implementar uma trava de segurança nas rotinas de “Expedição” para proteger a integridade de pedidos já faturados. Em ambientes com WMS e faturamento automático, era possível limpar a separação de um pedido que já possuía uma nota fiscal gerada, o que causava um impasse no fluxo. A rotina foi ajustada para…

Objetivo da mudança: O objetivo desta alteração foi aprimorar a integração do “Robô de Exportação Tintométrico” (específico para Roberlo) para incluir variações de binder nas fórmulas. O robô foi ajustado para gerar e disponibilizar, na tabela de exportação (ROB_CADROB_SIT), as fórmulas dos produtos com as opções de 15%, 20% e 30% de binder. Esta implementação replica a…

Objetivo da mudança: O objetivo foi implementar uma trava de segurança na rotina de “Garantia – Recebimento do Cliente” para evitar a duplicidade de processos de devolução. Foi adicionada uma validação que verifica se para o item/quantidade em questão já existe um “Pedido de Devolução para Retirada” (PR) em aberto. Caso um PR já tenha sido criado,…

Objetivo da mudança: O objetivo foi realizar dois ajustes na trava de saldo negativo do faturamento. Primeiro, a mensagem de alerta, acionada pelas configurações CFG_BLOABS ou CFG_BLOSAL, foi modificada para ser mais informativa, indicando ao usuário quais configurações do sistema estão causando o bloqueio. Segundo, foi removida a gravação desnecessária desta ocorrência na tabela de erros do sistema…

Objetivo da mudança: O objetivo foi aprimorar o detalhamento dos custos na “Entrada de Mercadorias” de importação. Foi criado um novo botão, ‘Despesas com Numerários’, que abre uma tela para lançamento de despesas financeiras como FINIMP e rateá-las por item. Outros custos que vêm individualizados por item na DI (como Frete e Seguro Internacional) agora são registrados sem…

Objetivo da mudança: O objetivo foi desenvolver uma integração completa com a API do “Clube do Pintor” da Sherwin-Williams, permitindo o registro de pontuações e o resgate de vouchers. A integração engloba: 1) A pontuação automática de vendas que contenham produtos participantes, enviando os dados da nota fiscal para a plataforma; 2) A funcionalidade de resgate de…